這件嘲諷 Kanye West 的 T-Shirt 竟獲得 Kanye 本人認證

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Diet Prada

Fashion 時裝

還記得 Kanye West 與 Kim Kardashian 先前盛裝出席說唱歌手 2 Chainz 和 Kesha Ward 婚禮的造型嗎?當下除瞭著用 Virgil Abloh 入主 Louis Vuitton 後的首季設計單品外,不合腳的 YEEZY SEASON 6 灰色拖鞋更是成為另類焦點。而熱門帳號 Diet Prada 在發現此亮點後,就在 Story 上幽默瞭 Kanye West 一番,甚至推出一款要價 $32 美金的情境 T-Shirt。而此設計也引來 Kanye West 本人的關註與 Twitter 上回應,錶示此其實是來自日本的木屐穿法(The Japanese way)。

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這9款媽媽裝,太時尚洋氣瞭,錢包癟瞭也要給媽

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紅色素雅,讓媽媽也能隨風而動,四色可選給你白搭風格,顯示不俗韻味,大面積的小花印染圖案,綠色端莊,知性優雅。 胖媽媽裝短袖雪紡衫,衣領的設計讓人覺得很柔軟,優質材料

紅色素雅,讓媽媽也能隨風而動,四色可選給你白搭風格,顯示不俗韻味,大面積的小花印染圖案,綠色端莊,知性優雅。

胖媽媽裝短袖雪紡衫,衣領的設計讓人覺得很柔軟,優質材料,版型經典百搭,觸感便可以感受到,品質很好,中年人胖媽媽裝短袖雪紡衫,溫潤優雅。

時尚薄款雪紡衫,讓媽媽穿著減齡至少10歲,喇叭袖和花邊衣擺設計,復古典雅的印花,7分闊腿褲套裝媽媽裝,穿著很顯女性的優雅。

中老年媽媽雪紡兩件套套裝,中年媽媽裝真絲短袖恤闊腿褲套裝,搭配套裝內的闊腿褲七分褲,青春靚麗的顏色,夏季穿著既時尚又舒適涼爽。五分褲兩件套,花色中老年女裝圖案。

夏天穿衣服其實不必那麼復雜,隻買貴的不買對的那肯定是不科學的,同時性價比也很高哦,給媽媽買衣服還是要盡心挑選,簡約的款式很不錯,性價比高的才是最好的。

媽媽裝印花真絲衫,優雅大氣,很有檔次,垂感極好,穿上有十足女人味。這款真絲T恤,采用優質桑蠶絲制作,親膚透氣,觸手柔軟且富有彈性,散發自然光澤。

中老年兩件套防曬針織開衫媽媽裝,下擺設計彰顯出窈窕的身姿,充滿經典韻味,優雅大方。經典設計的領口,精致的壓線,更加凸顯品質感。袖口設計簡單大方,做工精致規整。

媽媽裝桑蠶絲中袖襯衫,桑蠶絲面料高端時尚健康親膚,還能顯示媽媽迷人脖子曲線,夏季更加清涼舒爽無拘束,時尚翻領領口設計,穿上更加舒爽。

迪葵納夏雪紡衫上衣媽媽裝,輕松顯瘦,手感舒適,精選的花型可以有效的顯瘦,讓人穿起來靚麗一新,鮮艷的印花面料,寬松的版型巧妙藏肉,有彈性,水晶面料,雪紡面料穿著舒適透氣。

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香奈兒的回旋鏢、愛馬仕的垃圾桶、Prada的回形針

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提到一線時尚奢侈品大牌,腦海中一定浮現的是高冷、很貴、買不起,但是你知道,他們除瞭賣衣服賣包包外,竟然還賣這些東西!正兒八經做設計系Louis Vuitton這兩天LV又折騰出瞭一條
提到一線時尚奢侈品大牌,腦海中一定浮現的是高冷、很貴、買不起,但是你知道,他們除瞭賣衣服賣包包外,竟然還賣這些東西!正兒八經做設計系Louis Vuitton這兩天LV又折騰出瞭一條大新聞,推出瞭Tambour Horizon Graphite智能腕錶,這簡直是在挑戰Apple Watch在時尚界和土豪界的位置! 實際上對比 iwatch 2000多元的售價,LV一出手可謂是天價瞭,這一系列價格從 2450 美元到 2900 美元不等,約合人民幣 1.7 萬到 1.97 萬,果真是壕們的玩物。 一起來看看視頻,感受一波行走的人民幣的魅力! 在宣傳片上更是請到瞭全球有十二位代言人,來自各個領域,包括瞭超模米蘭達·可兒,孔侑大叔,和小鮮肉鹿晗,可謂是相當大手筆瞭。 從外形上來說,AMOLED圓形觸摸屏,42mm錶盤,“My Stripes”錶盤主打皮具品牌標志性的色條設計,“My Favourites”錶盤有多種配色的棋盤格以及老花設計。值得一提的是,這款手錶竟然有 60 款錶帶,男女各 30 款。 錶盤設計上也下廢苦工,共有9款,包括電子錶盤、月相盤、三針錶盤、經典褐色四針錶盤、時區錶盤等,靈感均來自LV傳統腕錶。總之就是選擇很多,可以任意搭配! 性能上,LV Tambour Horizon Graphite操作系統同時支持安卓和蘋果。除瞭一般智能手錶都具有的短信、郵件、健康等常用功能外,它還可以查航班信息、酒店、餐廳和景點等。 腕錶具有30M防水深度,電池最長可用22小時。即使對於奢侈品來說,價格根本不算什麼,但是LV Tambour Horizon Graphite不僅是功能還是顏值上也算是奢侈品中智能手錶的良心瞭。 當然 LV 除瞭智能腕錶外,今年年初還發佈瞭一組文具,名為“The art of gifting(贈予的藝術)”,主要以鉛筆、本子、筆筒等日常文具,以及化妝鏡和小收納盒等隨身小物。 顏值是高的沒話說啊,價格在90歐~900歐,約合人民幣650元到6500元之間,LV 錶示它們“具備十足的工匠技術”以及“讓人無法抗拒”。 好吧,話說就隻能看看圖瞭,依舊連隻鉛筆都買不起,但是一整套都好好看啊! 早在2012年,LV就開啟瞭Objets Nomades 旅行傢居項目,秉承瞭公司對於旅行長期傳統的熱忱與活力,還邀請瞭9位知名設計師加入合作系列。 今年更是攜新品來到瞭上海,參加瞭“設計上海”的展覽。展出Objets Nomades旅行傢居系列從吊床到折疊椅等10款不同產品,它們均由貴重材質制成並以限量形式發售。 不得不說,LV包包雖然在國內常被譽為暴發戶專屬,但這麼一看,無論是腕錶設計,還是小到周邊文具設計,還是傢居系列,做起設計來, LV 還是很認真的! GUCCI上周三,古馳宣佈,將在今年9月正式推出首個傢居產品系列,包括花哨的抱枕、椅子、香氛蠟燭等等。看來時尚奢侈品牌不僅僅想在服裝包包上圈錢,連傢居圈也都要插一腳。 在古馳上市前,古馳傢具系列還找來瞭 Alex Merry Art 創作瞭插畫,隨後才公開瞭更多細節產品。 從色調和印花刺繡來看,古馳傢居系列走的還是奢華復古的風格,在服裝上的熱門刺繡圖案,在傢居中依然能看到。 不僅如此,古馳還找來驚艷豐富的制造商合作,和意大利老牌陶瓷制造商Richard Ginor生產瞭陶罐和燭臺。 不過從發佈的這一系列產品來看,風格還是非常古馳的,顏色也多為復古配色,是否適合大部分傢居,那就得看你有沒有足夠的票子瞭!
奇葩產品集合系prada 皮夾 價格和Prada好瞭,接下來我們看看惡魔PRADA,月初的時候發佈瞭一款回形針,沒有錯,就是這貨,純銀質地,尾部還印著低調奢華的logo,最最重要的是,就這麼個回形針售價高達185美元!約人民幣1255元。 花瞭一千塊,就買瞭一個回形針?!確定不是在逗我?! 實際上,這款回形針是一個錢夾,專門用來夾紙幣的,象君笑而不語,可能這也算奢侈品錢包中的一種吧…… 不僅象君錶示傷不起,連國外的網友也開始吐槽,紛紛錶示,這個設計實在雞肋,買瞭它就沒錢可以夾瞭,這貨真的是實力坑。你一定以為prada 男 皮夾和Prada的設計師瘋瞭,但你一定不知道,其實這是寶格麗玩剩下的,之前他們也出過類似款,幾乎長得一毛一樣…而價格…265美金,確定這些設計師不是在搶錢麼,差點都忘瞭,回形針2塊錢能買一大盒呢!! CHANEL接著我們來看看香奶奶,香奈兒今年春夏在澳洲發佈瞭這款回旋鏢,售價高達1930澳元(約合人民幣9873元)。據說玩這個的心情大概就是:啊,巨款飛出去瞭;啊,巨款又飛回來瞭;啊,巨款飛回來又被狗叼走瞭…… 其實回旋鏢在澳洲被視為原住民的文化遺產,如今更多是娛樂和健身運動存在,但打上香奈兒的logo後(還有高昂的價格),變成瞭地位的象征,在網上也引起瞭大量的非議。 其實,從2005 年開始,Chanel 就開始零星地銷售運動配件產品:網球、沖浪板等等,好像對運動有一種迷之熱愛,當然產品貼上Logo之後價格也是高得飛起。08年,推出的自行車,每一輛均由Chanel的高級手工坊組裝,且有序列編號。自行車上的皮具全都是復古小牛皮經典菱格紋,售價可想而知,12萬元左右一輛,自行車上附著的皮包,也可用做化妝包。 在2014年,和著名耳機品牌 Monster 合作推出的皮質耳機。頭戴式耳機頭梁上嵌有經典 Chanel 菱形格紋,而兩個耳殼上都嵌有香奈兒經典雙C標志,盡顯奢華。 這可不是山寨款網球拍,這是官方認證出的網球拍、球套和專屬印瞭logo的網球。4個球加上一個小包包就要13700新臺幣,折合人民幣3058元。 乒乓球拍和球也有,不知道用他們來打球,是不是能打出花來…… 不僅如此,還有沖浪板,2010年春季,Chanel推出自己的海灘沖浪用具系列,沖浪板至少出過4款,還有充氣閥、腳蹼等實用裝備。 差不多這類運動產品還有很多,包括15年橄欖球世界杯決賽時,出的高級皮革打造的四色橄欖球;2013年出的滑雪裝備;高爾夫球桿;皮劃艇等等。 相對比LV的設計,Chanel 好像僅僅是貼個牌就出來瞭,特別是運動配件產品系,基本處於吃力不討好類型,沒有哪個運動員或愛好者會用真正使用它們,不過是有錢人傢的玩具罷瞭,沒有內涵可言,沒有附加價值,有的隻是印著logo的高昂價格。
打死也買不起系Hermès連尊貴的愛馬仕都出垃圾桶瞭,並且售價賣到6萬人民幣,瞬間覺得,自己簡直活的不如垃圾。 大傢也都知道,全球的奢侈品有一半都是被中國人買走瞭,土豪成什麼樣咱就不說瞭,至少市場部網不是,掩面……愛馬仕居然還進軍瞭麻將制造業,做瞭全套的麻將桌和麻將牌。麻將桌主要是由美洲的鬱金香木制成,由Clemence小公牛皮覆蓋外層,又輕又軟還防蟲~ 連桌子旁放錢的小抽屜,也做的相當精致。最重要的是這套桌椅售價約:80萬!80萬!80萬!敢情都能付個首付瞭! 愛馬仕旗下的中國風品牌“上下”,也出過一套麻將,它的外觀有點像古代的提盒~ 這套麻將盒叫做“君子”,總共有5層, 分層擺放四組麻將及牌尺、籌碼。144枚麻將牌全部用的是檀香木和紫檀制成,據說整套麻將的制作要花費2000小時才能完成。 當然這套麻將售價也不菲,68000元,相對於垃圾桶,還是劃算一點,畢竟子比較多~ 其實各大奢侈品牌為瞭迎合中國市場,都曾出過不同麻將周邊,我們就不一一例舉瞭,反正都買不起是吧~下面我們再來看最後一個珠寶品牌卡地亞!Cartier卡地亞不愧是做珠寶出生,麻將盒瞬間變成瞭昂貴大氣的珠寶盒子。光看外形就知道造價極高,外盒是墨色漆面的無花果木,鑲嵌瞭珍珠母北,細節部分鍍瞭金, 售價大概45萬人民幣, 全球限量發售18件!感覺盒蓋上的我胖簡直在發光有木有! 嗯,看完市場君隻想說,嗯,有錢真好! ——END——來源:普象工業設計小站市場部網——領先的市場人職業服務平臺,工作好幫手,職業助推器。關註市場部網微信公眾號:市場部網(ID:scbw2006),每日收市場資訊、營銷幹貨,與百萬市場人每日進步一點點

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聽UGG的CEO Lorans談重生大計

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中國上海——從錶面上看,Ugg的玩法與眾多想要年輕化的奢侈品牌並無二致,它開始強調其加州基因(“誕生於沙灘,流行於街頭”)找Angelababy這種流量明星擔任代言人,開發更為潮流化

中國上海——從錶面上看,Ugg的玩法與眾多想要年輕化的奢侈品牌並無二致,它開始強調其加州基因(“誕生於沙灘,流行於街頭”)找Angelababy這種流量明星擔任代言人,開發更為潮流化的鞋款(帶毛的涼鞋Holly),與設計師頻繁聯名合作,通過社交媒體與年輕消費者互動。而在Ugg及其母公司Deckers在中國區的副總裁及總經理Olivier Lorans看來,有價值的時尚化策略,是滿足個性化需求及消費者的時尚錶現欲。一個典型的案例是:Heron Preston被“種草”時,他理由是因為保暖舒適的感覺足夠新(fresh)。

Deckers2018年第二季度的收入超過5億美元,其中Ugg的銷量達到3.96億美元,雖然同比降低1%,但主要主要因為品牌的重新品類規劃及關閉一部分零售店,但靠著季節性產品及時尚聯名合作系列的推出,更多直營渠道及供應鏈調整,第二季度集團整體的毛利率增長至約50%。

此前參與瞭Puma的時尚化,將Teva涼鞋變時髦的Lorans認為,Ugg最大的優勢在於“它隻有40年歷史的品牌,還有夠多發揮空間。”起源於澳大利亞沖浪運動時常見,用羊皮和羊毛制成的醜靴子,這個“冰火兩重天”的造型被美國人Brian Smith發覺後在美國註冊商標,並在1995年賣給瞭加州運動品公司Deckers,靠著明星營銷,上一輪火爆發生在近十年前。從一兩年前開始積極靠近時尚的Ugg,其實希望以此解決其核心問題:產品季節性太強。

對於新品研發周期長達一兩年的鞋履品牌,與設計師合作能快速創造新鮮感,而對於設計師來說,這幾年才開始頻繁開展聯名系列的Ugg還有著足夠多的施展空間。

在保留占總銷量50%的經典鞋款之外,Ugg要開發更多當季產品,但在設計上,仍然保留瞭高辨識度的羊皮毛元素。在這個“羊毛靴命題作文”中,Ugg與Y/Project的合作系列將雪地靴拉長為概念化的褶皺高幫雪地靴,被設計師Glenn Martens形容為“把你的大腿放在黃油裡”。除此之外,與Sacai設計師阿部千登勢合作系列在雪地靴加入瞭格子襪的層次感,則把同樣在是“為瞭探究經典這一概念”,而即將推出、與Heron Preston的合作系列則直接加上瞭有著Heron Preston名字的個人標簽。除此之外,Ugg還找瞭Jeremy Scott,Bape,White Mountaineering,3.1 Phillip Lim 推出聯名系列。

“出乎意料的合作及更快的上新是年輕消費者最愛的“套路”,它直接借鑒瞭運動鞋品牌吸引球鞋控的方式,並滿足當下消費者對不斷獲得驚喜的需求,而且它能直接體現在數據上。”時尚咨詢機構PMX Agency在報告《潮流報告:奢侈時尚品牌線上市場》中寫道。在第二季度的財報會議上,Deckers透露靠著如Fluff Yeah Slide及 Neutra Sneaker的當季新品,及品牌40周年的營銷,Ugg在美國18-34歲的年輕人中的品牌影響力上升瞭59%。

不過對於靠著單品取勝的Ugg,該如何在保持產品辨識度的同時,錘煉出新的夢想產品,則是Ugg接下來在產品設計及營銷方面需要持續面對的論題,除此之外,這個新的Ugg的魔力何在?

Lorans透露,明年會有新品推出,但目前保密。“我們想達到“這就是Ugg,沒想到吧?” 的效果,要在時尚圈掀起波瀾。其實這也不是什麼新鮮事,很多品牌都會這麼做。但我們的特點在於經典羊毛皮靴。所以我們想和Y/Project一起在這個基礎上做點特別的東西。當然我們也不會靠合作款賣很多,希望通過它們在時尚圈發出我們的聲音和態度。”Lorans坦誠說道。Ugg希望在三年的時間裡,“我認為品牌成功的關鍵要素就是持續性。堅持做自己的事,把我們要說的錶達清楚,然後讓消費者去評判。”

Ugg重生計劃將維持三四年。“如果三、四年之後我們成功瞭,我們的客戶會更年輕,大約18-25歲。現在的客戶年齡在24至35之間。我們不僅有冬季產品,還會平衡其他季節。我們在性別上也會更平衡,達到男女4:6這樣的比例。對我而言這些都是成功與否的重要指標。”Lorans說道。

更多當季款的推出,也有助於Ugg重新規劃其零售渠道。Ugg計劃開設更多的直營店及直營電商,主要銷售當季產品,而在與美國官方合作的Amazon等平臺上,則主要銷售經典產品。但在中國市場的電商策略則更符合本土遊戲規則,Ugg將最新的產品都放在瞭天貓上,目前銷量最好的產品防潑水的新款居傢拖鞋及經典款雪地靴。

對於銷量占全球總額10%的中國市場,Ugg還有很大的發展空間。目前中國市場增速趕超其他市場,品牌希望在五年內將200傢實體店翻倍,達到300-400傢店。“現在一二線城市的差距和三四線城市的差距比十年前小得多。所以在三四線城市裡有很多購買力強的潛在客戶。所以我想把我們的好產品提供給他們。”Loren說道。

“Ugg的最大賣點就是與眾不同。想要找出我們的競爭對手並不容易,我們太獨特瞭。我們的產品,廓形,品牌基因都來自加州,這並不常見。歐洲有很多品牌,但來自美國的時尚生活方式品牌並不多。這是我們今天最大的特質。我們將借此優勢吸引更多消費者。我堅信創新的力量。我覺得品牌的責任就是不斷創新,帶來一些更獨特獨特的東西。終有一天消費者會說“我喜歡這個”。

Lorans在Ugg位於黃浦江邊的辦公室與BoF分享瞭品牌轉型的策略,他所理解的時尚,以及Ugg在中國市場佈局。

BoF=Business of Fashion

OL=Olivier Lorans

BOF:Ugg在品牌重塑方面的戰略是什麼?

OL:首先,我們是個年輕的品牌,隻有四十年歷史,很年輕。我們標志性的鞋款塑造瞭這個品牌的過去。可能並不是每個人都知道,我們是源自加州的品牌,從不拘泥於傳統。破界無疆就是加州精神的最好詮釋。我們要令品牌重生,要接觸更年輕的人群,和時尚人士打成一片,跟別的品牌區別開來。所以我們在中國請瞭Angelababy作為代言人,並重點推出Holly這樣非常高質又時髦的春夏毛毛拖,讓它引領時尚。我們的目的不是為瞭和世界不同,而是讓人記住UGG變得更加時尚瞭。

BOF:您作為法國人,對時尚有怎樣的理解?您如何定義Ugg的時尚內核?

OL:我們能定義時尚嗎?世上有數不盡的風格。我不敢說某個風格是時尚,某個不是。這取決於人們的角度,取決於你想怎樣錶現自己。我覺得亞洲人尤其是中國人對此要求非常強烈。他們渴望錶現自己,錶達自己。所以時尚不是一種風格,而是各種風格。我無法定義時尚,這太主觀瞭。時尚也許是一些離經叛道特立獨行的東西,也許是你個人的信念:喜歡什麼,不喜歡什麼。與眾不同就是時尚。

BOF:對於新品研發,有的公司從產品做起,有的公司從市場反饋入手。Ugg是如何抉擇的呢?

OL:我認為市場反饋是服務於品牌方向的。你看我們四十周年大片,請來瞭Heron Preston,這次合作就是非常貼合品牌的發展方向。我們走向市場時,UGG更傾向於產品驅動,但是所有去服務產品的市場活動還是要跟消費者緊密結合,你可以認為他們是相輔相成的。如何支持產品研發以吸引消費者才是關鍵。這是我們正在做的。這也是這個品牌在中國的機會。

BoF:所以Heron Preston在品牌重生方面是個重要角色?

OL:是的。他幫助我們從不同的角度來詮釋時尚。就像Puma的 Rihanna ,Adidas的 Kanye West. 他將深深影響我們,從內部,從設計上,並加速我們的轉型。

BOF:品牌重塑需要三、四年,那之後呢?

OL:如果三四年之後我們成功瞭,我們的客戶會更年輕,大約18-25歲。現在的客戶年齡在24至35之間。我們不僅有冬季產品,還會平衡其他季節。我們在性別上也會更平衡,達到男女4:6這樣的比例。對我而言這些都是成功與否的重要指標。

BoF:一個品牌想讓人記住需要經歷很久。現在信息爆炸,人們更是健忘。

OL:但人們不知道引爆流行背後的規劃需要很長時間。我以前在Puma工作過。Puma現在已經能夠引領潮流,但是Rihanna在 3年前就開始和Puma合作瞭。你需要去討論、經過18個月的研發過程、拿到產品、宣傳推廣。這需要三年才能完成。

BoF:Puma是Ugg的競爭對手嗎?我想問一下Ugg還有那些競品?

OL:如果是鞋類,那Clark甚至一些奢侈品牌的鞋類產品都是。Ecco也是一大對手。如果你指的是比較細分的領域,比如時尚涼鞋,古馳、普拉達後背包和Prada、巴黎世家等等也都是我們的競爭對手。我們現在主打靴子,但是我們在時尚涼鞋等領域的巨大潛力也日漸凸顯。我們要把品牌和產品往這個方向上發展。這是我們戰略的一部分。

BoF:但是這也要控制在一定比例之內對嗎? 潮流驅動的產品都面臨很大庫存壓力。

OL:沒錯,但我們需要冒險。無冒險,不生意。我認為冒險是品牌的一大責任,必須要時時刻刻保持創新。我們想保留經典的商業基礎,但能夠去接觸更多新的消費者。消費者自己會選擇。Holly大毛王是2018春夏季的典范,很成功。雖然是春夏款式,不是我們傳統的鞋款,而且價格不便宜,但是顧客都很喜歡。我們會堅持下去,在2019春夏季推出更多積極創新的設計。到瞭2019冬季,我們會推出革新的經典產品。

BoF:在中國市場,Ugg的線上戰略是怎樣的?

OL:中國有天貓、京東這樣的電商巨頭,平衡線上線下對所有品牌來說都是巨大挑戰,不局限於我們UGG。 如何做到異質又互補,這就是品牌面對的挑戰。有人說“電商+店商”。再我看來,實體店不會消亡。顧客需要去實體店購物娛樂。而我們需要提供更多品牌體驗,更多特定產品以求獨特。而不是僅僅展示商品。品牌都面臨這樣一個把商店轉換成展示廳的壓力。隻要我們努力把商店打造成展示廳,顧客就願意來實體店購物。我們無法掌控線上線下。也許我們可以在不同的渠道提供不同的產品。我覺得整個零售行業將發生巨大改變,在實體店裡也可以有一些電商工具,將兩者打通。舞臺往往占據一定空間,150平方米即可。我們不需要展示所有商品,隻需要展示關鍵的品牌故事,其餘的產品可以用電商工具在線購買。

BoF:您如何讓消費者理解品牌形象?有人說Ugg就是醜鞋子,也有人說很有趣。它可能代錶瞭一種不是那麼精致耀眼的形象,就像Crocs一樣。您對此怎麼看?

OL:你說的不是品牌的形象,而是產品。比如經典2.0系列,確實有人不喜歡,但這是針對產品而非品牌的。我們的品牌源自加州,你可以有很多想象空間,我覺得他傳遞的含義既代錶瞭“破界無疆”,也代錶瞭“誕生於沙灘,流行於街頭”,這就是我們想向消費者傳達的。當然我們需要用顧客滿意的產品來塑造品牌,讓大傢買到之後會覺得自豪、激動,讓產品跟品牌形象能能夠統一,比如Holly,經典革新系列,男鞋系列等等就是我們在做的,但這一切還隻是開始。我認為最慘的情況是,消費者看到產品後說“我真是無話可說”,沒有回應是最可怕的。Ugg造型獨特,但目前在亞洲,在中國面臨很大的仿制盜版問題。這個挑戰是中國特有的。我之前在韓國時並沒有很多仿品。我也不知道為什麼在中國這個問題如此嚴重。我們能做的隻有創新再創新,引領潮流而不是和盜版商去一味對抗。

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Prada 2015秋冬系列發佈

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離中國最近的奢侈品 Prada的股價並不奢侈

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Prada可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近 它選擇瞭在中國香港上市,以它成立之年為代碼 1913。 不過對中國人來說,它可能比任何一個奢侈品牌都可惡。 這不是在說它太奢侈的價

Prada可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近 它選擇瞭在中國香港上市,以它成立之年為代碼 1913。

不過對中國人來說,它可能比任何一個奢侈品牌都可惡。

這不是在說它太奢侈的價格讓人難以企及,而是它一點也不奢侈的股價: 2013年的時候,它的市值接近2000億港幣,如今,它的市值隻有626億左右,縮水超過三分之二。

prada 女用皮夾和PRADA: 時尚界的女魔頭

說起Prada,不少人會想到2006年的電影《穿普拉達的女魔頭》。這部電影講述時尚界業內境況,許多奢侈品牌都露臉瞭,卻獨獨冠名普拉達,也未引起人的反感,這也說明瞭人們對普拉達在時尚界地位的認可。

透過女魔頭一身的裝扮氣息,我們也可以看到Prada的產品線:皮具用品、成衣及鞋履,另外,Prada還透過特許協議提供眼鏡及香水,並與LG合作提供Prada手機。

如它的代碼所示,Prada的歷史可以追溯至1913年。憑借著產品獨一無二的設計,上乘的用料和精湛的手藝,Prada成為瞭歐洲貴族階級的購物勝地。1919年,Prada成為意大利皇室禦用供應商。

不過,在它的第二代設計師MiucciaPrada接手之前,Prada仍然隻是流傳於歐洲的小牌子,並且已經露出瞭陳舊的姿態。Miuccia覺察到要想讓Prada走得更遠,必須找到一條將“傳統與現代整合”的新路。1977年尋求變革的Miuccia遇上Patrizio Bertelli,兩人一見鐘情,成為終身伴侶。

這對伴侶挺有意思的,Miuccia直覺敏銳,擁有獨特的時尚感悟力,而Patrizio邏輯思維清晰,具備豐富的奢侈品牌經營經驗。兩人的結合幾乎是天造地設的強勢互補。當1978年兩人共同接管Prada時,Miuccia的時尚靈感加Patrizio的實幹管理能力,賦予瞭Prada新的發展元素與活力。

Miuccia是一個政治學博士,當她接手傢族產業時,很難想像日後她會對時尚界產生如此深刻的影響。從Miuccia接手這個Prada起,Prada一直堅持隻做最為精美和經典的產品。這位政治學博士極具天賦,總能把面料和風格上的創新挖掘到極致,其作品極具實驗性但從不失去經典的優雅氣息,也因為此,Prada從80年代起,一直引領時尚潮流。

1985年,Miuccia Miuccia從空軍降落傘使用的材質中找到尼龍面料,以質輕、耐用為根基,推出瞭經典的黑色尼龍包,風靡全球。Prada的黑色尼龍包奠定瞭Miuccia在國際時尚界的地位。

90年代打著”less ismore”的極簡主義興起時,Prada已經以簡潔的風格引領時尚界多年,也理所應當地成為90年代設計師品牌中的佼佼者。2012年,Prada為電影《瞭不起的蓋茨比》打造瞭奢華戲服,並引發瞭復古熱潮。

另外還值得一提的是,Prada開創瞭零售與藝術相結合的業內新標準。1983年,Prada傢族在米蘭開設第二傢店,這一新店將傳統元素糅合到現代建築風格中,引領瞭奢侈品零售行業的變革。

總之,Prada的背後是有情懷、有歷史、有故事。一傢公司有情懷故事當然是好的,不過投資看的不是情懷故事,而是情懷故事後的結果 財務數字。

Prada的財務狀況

通常人們口中的Prada其實隻是Prada集團旗下的一個品牌。Prada集團放下共有五個品牌:Prada、MiuMiu、Church’s、Car Shoe及Marchesi。在主要渠道直營中,Prada貢獻瞭主要的業績,2015年營收占比達81.3%。

MiuMiu創立於1993年,以Miuccia年輕時的小名為名,為專註潮流及精致,尤其是時尚前沿的女性而設計,提供女裝成衣、手袋、鞋履、眼鏡及香水,占Prada集團銷售額的16.4%。

Church’s是一個高端鞋履企業,1999年Prada將其收歸旗下,這一品牌以其優質英倫傳統及練達優雅而著稱於世,在Prada的營收中占1.8%。

Car Shoe是一傢意大利鞋履企業,2004年被Prada收購, 這一品牌因其獨有軟皮平底駕駛便鞋而馳名,營收占比並不大。

Marchesi在Prada集團裡屬於一個另類,它是一傢成立於1824年的米蘭糕點店,2014年收購Marchesi是Prada正式進軍食品市場的標志。

Prada通過前四個品牌向市場提供其三大主要產品:成衣、鞋履、皮具。其中,2015年營收中,皮具占比高達62.7%。

至於這些產品賣到瞭哪些地方呢?從其年報可以看出,亞太地區是它最重要的市場,占比超過三分之一。

正是因為亞洲市場的重要性,2011年Prada集團才放棄瞭歐洲資本市場,選擇在香港首次公開發行股票。發行價為35.7元。作為稀缺的奢侈品標的,又加上當時奢侈品行業的強勁增長,Prada剛上市的時候受到追捧,股價一路上揚,最高跑到瞭77.48元。

但是,從2013年起,Prada的業績一點點暗淡,2014年其凈利潤大跌28%,2015年又大跌27%。2016年上半年其營收又下滑17.8%,凈利潤下滑24.7%。

港股是個不看臉隻看內在的地方,任你有多少情懷故事,股價也是一路狂跌。看看這節奏,幾乎是把牢底跌穿。

Prada凈利下滑背後主要原因是在營收增長停滯的同時,營運開支並沒有相應減少,而是繼續增加。2015年營收下滑瞭0.1%,而營運開支繼續增加瞭11.7%。

營運開支增加的原因之一是門店的擴張。Prada在門店擴張上的戰略比較激進,盡管營收增長停滯,其門店卻繼續在擴張。2014年直營店594個,而2015年增長到618個。奢侈品牌的店面運營成本比較高,舉簡單的例子,雇傭成本就比較高。這是因為奢侈品牌需要雇傭素質非常高,外語非常流利的人。運營成本高,營收又未增長,自然就擠壓瞭利潤。

Prada還有投資機會嗎?

相比於Prada產品價格的奢侈,大跌之後的Prada股價真一點也不奢侈。買個1萬多的Prada手袋,可以買500股Prada的股票。包放在那裡隻會貶值,股票卻可能帶來未來現金流,買包,還是買股票,是個該思考的問題。

目前Prada的市盈率25.6,市凈率2.51.這個估值是個什麼水平呢?可以對比下類似的奢侈品上市公司:開雲集團與LV。開雲集團市盈率31.64,市凈率2.01,而LV的市盈率27.43,市凈率為4.10.

可以看出,Prada目前的股價並不算高估。

Prada的股價下滑主要原因是業績的下滑。其業績下滑的主要原因是全球經濟增長的放緩,奢侈品是個周期性行業,經濟快速增長的時候,人們的財富增加,對奢侈品的需求自然會相應增加。這從過去十年中國經濟的增長所帶動的奢侈品需求增加可以看出。

相比於其他奢侈品牌,Prada對亞太市場的依賴更大(其營收占比超過三分之一),這導致其受到中國反腐的影響更大。需要指出的是,反腐的影響效應在減弱,這對奢侈行業是個潛在的利好。

另一方面,作為一線奢侈品牌,Prada的護城河還是非常強大的,其品牌效應不是一朝一夕建立的,也不會突然間失去。尤其是,今年5月份,Prada宣佈開始進行非傢族管理層的重組,改組今年年末會結束。目前Prada的管理層,尤其是Miuccia與Patrizio都已經年過6,改組或將給Prada的管理層重新註入新的血液。

此外,Prada8月26日(周五)盤後公佈慘淡的2016上半年業績後,8月29日(周一)Prada的股價卻意外上揚瞭12.87%,一度上漲逾15%。這原因主要是其董事長在電話會議中表示,集團未來將拓展亞洲地區的電商業務,並繼續削減成本,預計將在2017年實現可持續的銷售和利潤增長。

從那天的暴動可以看出,市場已經到瞭一個低位,任何關於Prada業績反轉的蛛絲馬跡,都可能導致其股價上揚。

因此,投資者可以適當關註Prada瞭。

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Prada- 在藝術中植入商業 品牌精神“潤物細無聲”

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贏商網 http://www.winshang.com2013年01月18日15:02來自:深圳特區報 牧丫
核心提示:不是沖擊力十足的雜志硬廣告,也不是《穿普拉達的女魔頭》那樣強勢直白的表達,普拉達主導拍攝的多部微電影,走的是“文藝路線”,常常選擇充滿藝術氛圍的場合和時機來發佈微電影。

不是沖擊力十足的雜志硬廣告,也不是《穿普拉達的女魔頭》那樣強勢直白的表達,普拉達主導拍攝的多部微電影,走的是 文藝路線 ,常常選擇充滿藝術氛圍的場合和時機來發佈微電影。

在2012年戛納電影節期間,由奧斯卡獲獎導演羅曼 波蘭斯基 (Roman Polanski)執導的微電影《一次心理治療》首次對外播出,一周之內,普拉達官網的點擊就超百萬。

影片中英國女演員海倫娜 伯翰 卡特(Helena Bonham Carter)飾演的貴婦身著一件紫色的皮草外套,走進瞭由英國男演員本 金斯利(Ben Kingsley)扮演的沉默寡言的心理醫生辦公室,貴婦脫下自己的外套和普拉達的鞋子,在躺椅上躺下,開始講述起自己的故事。貴婦滔滔不絕地傾訴,而心理醫生卻一言不發,鬼使神差般走向掛著貴婦外套的衣帽架。他著魔似的撫摸著外套,最後竟然不由自主地,將貴婦的外套穿在自己的身上。

就在此時,畫面上出現一行字 普拉達適合每一個人(prada milano 短夾和Prada suits everyone) ,影片結束,觀眾不禁莞爾。影片中,女演員的服裝和配飾全都出自普拉達,華美精致。而普拉達的LOGO隻有短暫的一個鏡頭出現在女演員的鞋子上。

微電影的目標是盡可能唯美,傳達的是品牌(專題閱讀)的DNA,而不是要賣產品。 一位奢侈品牌前高管這樣評價道。影片隻有短短幾分鐘,卻讓觀眾感受到品牌的精神。各品牌的作品中既有奢華的大場面,也有溫馨的小故事。普拉達的做法是:請藝術片導演執導,給出主創團隊自由的發揮空間,或懸疑,或詼諧,或夢幻,導演的內心世界決定瞭整個影片,品牌本身僅僅是 點到為止 ,商業成為影片的配角,產品的出現更是非常低調。

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有一個好消息要告訴大傢▼

11月14日,國傢體育總局會同財政部確定並公佈瞭2018年中央財政資金補助的大型體育場館名單。全國各地共有1277傢大型體育場館免費、低收費向社會開放並接受群眾監督。


註:體育場60000座及以上為甲類,40000-59999座為乙類,20000-39999座為丙類;體育館10000座及以上為甲類,6000-9999座為乙類,3000-5999座為丙類;遊泳館6000座及以上為甲類,3000-5999座為乙類,1500-2999座為丙類。

據瞭解,中央財政資金補助大型體育場館旨在督促其更好地向公眾開放,提升公共體育服務水平。享受補助的各體育場館和區域內的公共體育場地以及設施應免費、低收費向社會開放,每周開放時間不少於35小時,全年開放時間不少於330天。公休日、法定節假日、學校寒暑假期間等,每天開放時間不少於8小時。

此外,這些場館所屬戶外公共區域及戶外健身器材應全年免費開放,每天開放時間不少於12小時。場館因維修、保養、安全、訓練、賽事、天氣等原因不能向社會開放或調整開放時間,應提前7天(特殊天氣原因除外)向社會公告。享受補助的體育場館如有違規,群眾可向國傢體育總局投訴舉報。

公告全文:體育總局辦公廳關於發佈2018年中央財政資金補助的大型體育場館名單的公告

為督促大型體育場館更好地向公眾開放,提升公共體育服務水平,根據《財政部國傢體育總局關於印發 大型體育場館免費低收費開放補助資金管理辦法 的通知》(財教〔2014〕54號)等規章和規范性文件要求,經對各省、自治區、直轄市,計劃單列市和新疆生產建設兵團體育與財政部門上報的材料進行審核,國傢體育總局會同財政部確定瞭2018年進行補助的大型體育場館名單,現予以公佈(見附表)。享受補助的各體育場館應按以下要求做好開放工作:

(一)場館和區域內的公共體育場地和設施免費、低收費向社會開放。每周開放時間不少於35小時,全年開放時間不少於330天。公休日、法定節假日、學校寒暑假期間等,每天開放時間不少於8小時。

(二)場館所屬戶外公共區域及戶外健身器材全年免費開放,每天開放時間不少於12小時。

(三)場館對學生、老年人、殘疾人等免費、低收費開放。

(四)場館在全民健身日(每年8月8日)全面免費向社會開放。

(五)場館因維修、保養、安全、訓練、賽事、天氣等原因,不能向社會開放或調整開放時間,提前7天(特殊天氣原因除外)向社會公告。

(六)按照《體育總局辦公廳關於做好2018年大型體育場館免費或低收費開放工作有關事宜的通知》(體群字〔2018〕49號)有關要求公開開放方案。

希望廣大群眾對各體育場館免費或低收費開放情況進行監督,如發現問題,請向體育總局有關部門反映。

投訴舉報電話:010-67686025轉8009

(周一至周五8:30-11:30,13:00-17:00)

投訴舉報郵箱:

[email protected].com

國傢體育總局辦公廳

2018年10月30日

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商品型號市場價(元)商品報價(元)升跌(元)索尼EW43542993850-449價格采集日期:2018年10月23日(價格如有波動,以商傢報價為準)查看商品

圖為:索尼EW435高清實拍圖

索尼EW435主要參數解讀:投影尺寸30-300英寸屏幕比例16:10投影技術3LCD投影機特性3D亮度3100流明對比度暫無數據標準分辨率WXGA(1280*800)色彩數目暫無數據

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LVMH上半年利潤大漲41%超預期,首次破30億歐元;

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LVMH上半年利潤大漲41%超預期,首次破30億歐元;巴黎世傢入駐京東; prada 皮夾 代購 和Prada CEO稱兒子已做好接班準備 | 更多 2018年07月25日 07:24:21 來源:每日時尚要聞 01 LVMH上半年利潤大
LVMH上半年利潤大漲41%超預期,首次破30億歐元;巴黎世傢入駐京東;prada 皮夾 代購和Prada CEO稱兒子已做好接班準備 | 更多
2018年07月25日 07:24:21

來源:每日時尚要聞


01

LVMH上半年利潤大漲41%超預期 首次突破30億歐元

全球最大奢侈品集團LVMH昨日發佈上半年財報,在截至6月30日的3個月內其銷售額同比大漲11%至108.9億歐元,超過分析師預期的108.6億歐元,上半年集團銷售額則同比增長10%至217.5億歐元,凈利潤猛漲41%,首次突破30億歐元。 

集團核心品牌Louis Vuitton的強勁增長推動時尚皮具部門銷售額大漲15%至85.94億歐元,營業利潤則同比大漲27%至27.75億歐元; 

香水與彩妝部門銷售額則增長16%至28.77億歐元,營業利潤大漲25%至3.64億歐元; 

手表和珠寶部門銷售額同樣錄得16%的增幅至19.78億歐元,營業利潤則大漲46%至3.42億歐元; 

包括Sephora、DFS在內的精選零售部門銷售額則增長9%至63.25億歐元,營業利潤大漲39%至6.12億歐元; 

酒類部門銷售額則上升7%至22.71億歐元,營業利潤同樣增長7%至7.26億歐元。

對於LVMH上半財年業績的積極表現,加拿大皇傢銀行分析師認為將在一定程度上緩解投資者對人民幣疲軟以及近期中國股市調整的擔憂,意味著奢侈品行業已準備好應對中國市場的持續動蕩。 

LVMH董事長兼首席執行官Bernard Arnault則表示上半年的強勁業績證明集團的發展戰略正逐漸生效,但坦承全球貨幣和地緣政治依然充滿不確定性仍,未來會繼續保持警惕。

財報發佈後,LVMH股價大漲2.75%至每股301.1歐元,目前市值約為1539億歐元。

02

歐舒丹第二季度銷售額同比大漲12%

在截至6月30日的3個月內,歐舒丹集團銷售額同比增長6.2%至2.97億歐元,按固定匯率計算則增長12.3%。其中零售渠道銷售額占總收入的74.4%,達2.208億歐元,來自電商渠道的零售額增幅錄得5.5%。按地區分,美國和大中華區為銷售增長最快的市場,均實現雙位數增長。

03

Inter Perfums第二季度收入大漲近16%

在截至6月30日的三個月內,Inter Perfums銷售額同比大漲15.7%至1.494億美元,來自歐洲地區銷售收入增長8.3%至1.156億美元,美國市場銷售額則猛漲50.8%至3380萬美元。期內,Jimmy Choo、Coach和Lanvin香水的銷售額分別錄得8.2%、98.5%和7.1%的增幅,Karl Lagerfeld和Boucheron品牌也實現瞭銷售增長。 

04

鈔票夾 prada和Prada CEO:不會出售傢族企業 兒子已做好接班準備

據路透社消息,Prada普拉達首席執行官Patrizio Bertelli近日表示,他的傢族不會出售其在這傢意大利最大奢侈品集團所持的80%股份,並透露他的兒子Lorenzo正準備接班。 

總部位於米蘭的Prada由Patrizio Bertelli和設計師Miuccia Prada的夫妻團隊運營,後者的祖父在1913年創立瞭該品牌。該公司也證實瞭彭博此前的報道,這對夫婦最大的孩子、30歲的Lorenzo去年加入普拉達,負責其數字通信業務。

05

Lululemon任命Calvin McDonald為首席執行官

加拿大運動品牌Lululemon日前發佈聲明任命Calvin McDonald為首席執行官,於8月20日生效。此前,Calvin McDonald曾是Sephora在美洲的首席執行官。今年2月,Lululemon宣佈原首席執行官Laurent Potdevin因某些行為未能達到公司標準而辭職。

06

寺庫商城CEO陳健豪離職

據消息人士透露,寺庫商城CEO陳健豪已於今年6月離職並加入泰禾集團主管商業板塊。資料顯示2017年3月,陳建豪在離開K11後加盟寺庫集團,負責管理寺庫集團旗下寺庫商城的所有業務,包括線上電子商務、線下旗艦店,中國區和海外業務的管理、業務發展和團隊建設等工作。

07

Gucci反超Balenciaga重新成為全球最熱門奢侈品牌

據英國電商網站Lyst最新發佈的2018年第二季度奢侈品牌熱度排行榜,Gucci超越Balenciaga重回榜單第一名,緊隨其後的是街頭潮流品牌Off-White,其創始人Virgil Abloh於今年初被任命為Louis Vuitton男裝創意總監,Balenciaga則排名第三。位列前十的品牌還依次包括Givenchy、Dolce Gabbana、Vetements、Versace、Fendi、Nike和Prada。(相關閱讀)

08Dior中國官方回應“馬鞍包”事件

隨著Dior馬鞍包的宣傳視頻在國內社交媒體持續發酵,截至目前,相關視頻在微博的播放次數已達432萬次,轉發超過1萬次。JingDaily日前就此事向Dior中國官方發言人取得聯系並獲得回應。

該發言人強調,此次Dior總部為重回經典的馬鞍包邀請瞭全球百名時尚達人同步分享,而此次Elle LEE拍攝的視頻隻是該活動中的一個單元,其次Elle LEE作為香港小姐一直活躍在公眾視線,與品牌關系良好;其三此視頻並非官方廣告宣傳大片,而是時尚達人選購過程的影響記錄,也非官方拍攝,僅作網絡分享。(相關閱讀)

09

Balenciaga入駐京東開設中國首傢線上旗艦店

據時尚商業快訊消息,與Gucci同屬開雲集團的奢侈品牌Balenciaga今日正式入駐京東TOPLIFE。通過這一合作夥伴關系,Balenciaga將為品牌消費者提供24小時的服務並且支持京東支付等更多中國本土化的支付方式,TOPLIFE則將為消費者提供“京尊達”服務,由身著西裝、戴著白手套的快遞員將 Balenciaga產品送貨上門。 

對於此次合作,Balenciaga首席執行官Cedric Charbit稱是Balenciaga在中國全渠道零售策略的重要一步。京東商城時尚生活事業群國際業務拓展部總裁、TOPLIFE業務負責人丁霞則強調,將Balenciaga引入TOPLIFE有助於進一步鞏固中國奢侈品購物首選平臺的地位。(相關閱讀)

10

Ivanka Trump將關閉同名時尚品牌

美國總統特朗普女兒Ivanka Trump日前表示將關閉其同名時尚品牌,但拒絕透露將受到影響的員工人數。Ivanka Trump於2014年創立瞭同名品牌,其服飾銷售額在2016年總統大選期間飆升,但也因此頻繁成為的攻擊焦點,一年多前她為擔任白宮高級顧問而離開瞭該公司。

去年,一個反特朗普組織曾敦促消費者抵制銷售特朗普品牌商品的商店。包括Nordstrom和Hudson’s Bay等零售商都已在過去18個月裡停賣該品牌商品,理由是銷售表現不佳。

11

Prada決定不再與西班牙香水集團Puig續約

據女裝日報援引消息人士透露,Prada已決定不再與Puig集團續簽香水和美容許可協議,截至目前Puig集團暫未對此作出回應。Prada與Puig集團的合作關系自2003年開始,期內Prada在香水市場的份額增長瞭兩倍。

12

萬寶龍與Kering Eyewear簽署合作協議

據開雲集團旗下Kering Eyewear最新發佈的聲明顯示,歷峰集團旗下品牌Montblanc萬寶龍於日前就眼鏡產品的設計和制造與其達成合作協議,首個系列將於明年1月發佈。此前萬寶龍的眼鏡制造合作夥伴為Marcolin,雙方合作瞭長達17年,合約將於今年12月結束。

13

瑞銀指adidas社交媒體熱度下滑 預計第二季度銷售額為52億歐元

瑞銀在最新報告中指出,adidas在北美和歐洲市場的增長勢頭開始落後於競爭對手Nike與Puma,該品牌過去幾個月內在Instagram 上的帖子數量和互動指數正在下滑,提醒投資者應當關註adidas下半年是否能實現加速增長,並預計品牌第二季度銷售額將達到52億歐元。

14

Kiko等歐洲美妝品牌正式入駐天貓國際

意大利美妝品牌Kiko Milano、Deborah集團、Diego dalla Palma以及RVB Lab已於近日正式入駐天貓國際。Kiko 品牌首席執行官 Cristina Scocchia表示品牌對增長最快的中國市場給予厚望,預計未來3年該市場將實現5000萬歐元的收入,加入天貓有助於Kiko提升數字業務,為中國消費者提供更好的購物體驗和量身定制的產品。

15

Net-a-Porter原首席執行官去世 享年69歲

據女裝日報消息,Net-a-Porter原首席執行官Mark Sebba於日前因心臟病發作在傢中去世,享年69歲。在2003年至2014年間,Mark Sebba在Net-a-Porter擔任瞭超過10年的首席執行官,此前曾為該公司的首席運營官。

在Mark Sebba的領導下,Net-a-Porter成功進入中國等亞洲市場,並於2009年推出首個iPhone版應用程序和iPad版時尚雜志。Net-a-Porter創始人Natalie Massenet曾在Youtube上發佈過一個視頻,稱Mark Sebba是全球最受歡迎的首席執行官之一。

Headlines of Today: 

LVMH said revenues totaled 10.89 billion euros in the three months to June 30, above the market consensus of 10.86 billion euros, according to analysts polled by Factset.

Inter Perfums reported a 15.7 percent year-over-year net sales increase, to $149.4 million for the three months ended June 30.

Calvin McDonald will take over the reins of Lululemon Athletica Inc. as chief executive officer on Aug. 20.

After what has been a bumpy few years, the Ivanka Trump brand has shuttered its doors for good.

Mark Sebba, the former chief executive officer of Net-a-porter and a champion of entrepreneurs, has died aged 69, according to a family spokesman. 

Prada has decided not to continue its fragrance and beauty license with Puig, according to industry sources.

精選閱讀 

今天的推薦來自Hypebeast的分析報道:打造爆款後的 Matthew Williams,能否成為下一個 Virgil Abloh?

每日精選語錄: 

“我覺得中國的時尚產業發展太快,有部分人想要幾年就做出一個全球化的大牌,這是不可能的。很多東西需要慢慢累積成長,在潛移默化中實現量變到質變的轉換。” —— Uma Wang

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